2014年的9月份，經朋友介紹，尚水元高總及其核心團隊成員到訪天銳靈動，并在隨后的洽談過程中，提到其正在籌劃面館連鎖品牌——東麥香，但現在各種面館連鎖非常成熟，以“蘭州拉面”、“馬蘭拉面”、“李先生加州牛肉面”為主的大型餐飲夾雜各地特色面館遍布城市、價格區分和戰略布局非常成熟。正是在這種情況下，高總決定找天銳靈動農業品牌策劃全面策劃和設計東麥香品牌，深度挖掘市場空白，提煉產品賣點，并通過品牌設計全面區隔競爭對手。
※ 好風憑借力，順勢打造五谷面品類
全面審視，直切消費訴求
從大眾消費的角度看，隨著近年來人們生活水平的提高，對餐飲的健康性提出了前所未有的高度。
從餐飲行業的角度看，健康型餐飲從提出到近年來逐步全方位落地，健康餐飲的競爭也隨之陷入一片紅海，跳不出，也躲不開。
根據以上兩個角度，天銳靈動農業品牌策劃隨之啟動市場調研工作，通過問卷和深度訪談目標消費者發現，很多老人喜歡在自己做面條的時候加入豆面、胡蘿卜等材料，在增加口感的同時，增加營養。
而在隨后的餐飲店面走訪的過程中，天銳靈動農業品牌策劃發現蔬菜面的銷量往往是普通手搟面銷量的2倍以上。
而作為面館的主要消費人群為——白領，年齡在20——45歲區間，平常對五谷雜糧的需求非常迫切，所以，造成了以今磨房為主的五谷品牌開始風靡中國，且普遍售價偏高。
沒錯，方向找到了，就是在傳統手工面條的基礎上，通過加入五谷和蔬菜差異化競爭對手，搶占五谷面這個健康且不可限量的品類。
品牌標志設計必須從營銷的角度進行設計，降低一切不必要的傳播浪費。
天銳靈動農業品牌策劃多年的營銷和設計經驗，標志設計的根本在于用最簡單、最本質的設計手法解決品牌識別、記憶、傳播的問題，換句話說，設計標志就是為了突出名字，而不是復雜到沒有第二個能夠解釋出來的抽象圖形。
從當前社會來看，需要我們辨識的東西太多了，圓圈、方框、三角及其各種抽象、半抽象的圖形，簡單的符號，根本不夠用，標志設計相對來說越來越復雜，而傳統設計公司將這種風氣演繹到了極致，在圖形的基礎上設計了一大堆或抽象或復雜到只有設計者才知道所謂的“深刻內涵”，太深了，除了他自己，連他的同事都不知道，更不用說顧客了，于是，企業開始拼命的推廣，想讓大家知道，最后陷入徒勞的花費金錢、時間、精力。
另一方面，隨著中國教育的普及，識字的人從1%到現在99%，所以現在是圖形傳播成本低還是文字傳播成本低？
顯而易見，正是基于以上認知，天銳靈動農業品牌策劃決定摒棄圖形的設計手法，并通過產品打天下如李先生加州牛肉面，最大化的避免東麥香品牌命名的缺陷（名字毫無含義，并不具備視覺和聽覺特點），因此組合了東麥香五谷面的LOGO設計。
※ 視覺點亮品牌形象
視覺符號不單是品牌標志
更重要的是品牌形象識別
很多人認為視覺符號就是簡單的標志
其實，不是
符號首先是建立在產品和品牌形象上的，比如肯德基的肯塔基上校、麥當勞的小丑、小肥羊的小羊等。
前面提到通過五谷面帶動東麥香的發展，但是這僅僅是產品層面，就好比說，我知道你叫什么名字，但卻想不起來你什么樣。
好的品牌設計，解決的就是讓人知道你的名字，并且清晰的記得你長什么樣。
在此基礎上，天銳靈動農業品牌策劃決定根據五谷的特性，手繪了五個卡通形象，并讓他歸屬不同的族群（針對不同的消費者），通過卡通形象解決品牌形象認知和識別的問題。
※ 東麥香五谷面品牌形象設計展示
